大連文旅集團(tuán)召開董事見面會 2022-11-06
按照市國資委部署要求,11月4日上午,大連文旅集團(tuán)召開外部董事見面會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛開,集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫爽,新任集團(tuán)外部董事王彥(東北財經(jīng)大學(xué)地方政府法治建設(shè)研究中心主任、原法學(xué)院院長、教授、法學(xué)博士)、連軍(大連市建設(shè)工程造價行業(yè)協(xié)會理事長,博智興華工程顧問有限公司董事長)、張紹虹(大連新華稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理、大連鼎鑫會計師事務(wù)所有限公司董事長)、宿偉玲(大連大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院(旅游學(xué)院)院長、教授、管理學(xué)博士),集團(tuán)董事會辦公室負(fù)責(zé)人等參加見面會。


盛開董事長對市國資委選派的四位新任外部董事加入大連文旅集團(tuán)董事會表示熱烈歡迎,并詳細(xì)介紹了大連文旅集團(tuán)的基本情況、職能職責(zé)、戰(zhàn)略性優(yōu)化重組進(jìn)展情況和下一步工作安排。他表示,市國資委此次為集團(tuán)配備的四位外部董事,政治素質(zhì)過硬、經(jīng)歷閱歷豐富、專業(yè)能力突出,是文旅行業(yè)、法律、經(jīng)濟領(lǐng)域的業(yè)界精英、著名專家,是市國資委為完善文旅集團(tuán)企業(yè)治理結(jié)構(gòu),科學(xué)謀劃、精心遴選的智囊團(tuán),是對大連文旅集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力促進(jìn),相信隨著四位董事的正式加入,一定能在全球視野、創(chuàng)新思路、專業(yè)指導(dǎo)等方面為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展帶來新氣象,注入新活力,增添新動力,助力集團(tuán)公司董事會定好戰(zhàn)略、做對決策、防范風(fēng)險,引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)市第十三次黨代會擘畫的“打造東北亞文化旅游勝地,構(gòu)建全域全季旅游體系,將文旅產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)”的宏偉藍(lán)圖,帶動大連文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量和規(guī)模雙提升做出貢獻(xiàn)。


盛開表示,文旅集團(tuán)將依法依規(guī)依程序加強集團(tuán)董事會建設(shè),以高度的責(zé)任感和使命感,履職盡責(zé)、高效運轉(zhuǎn),切實擔(dān)起集團(tuán)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”的責(zé)任使命,引領(lǐng)大連文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展:

一是合力發(fā)揮董事會改革的制度效能。加強董事會建設(shè)是落實國企改革三年行動的關(guān)鍵任務(wù)、規(guī)范董事會運行的重要舉措,也是集團(tuán)當(dāng)前提升科學(xué)化管理水平、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。要聚焦企業(yè)實際情況、當(dāng)前改革發(fā)展的重點任務(wù),用好外部董事帶來的新思路、好經(jīng)驗、優(yōu)做法,為董事會賦能,助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要通過不斷建立完善董事會運行機制,加強董事會自身建設(shè),進(jìn)一步處理好各治理主體的銜接,加快建立“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制,讓黨委與董事會和經(jīng)理層更好地各負(fù)其責(zé),促進(jìn)制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

二是全面做好外部董事履職日常服務(wù)。要完善制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司整體部署,加快完善董事會議事規(guī)則和相關(guān)治理機制。推進(jìn)董事會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障外部董事的知情權(quán)和決策權(quán)。施行清單化、授權(quán)化管理,提高董事會的戰(zhàn)略決策效能。要積極建立溝通機制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步提高政治站位,增強大局意識,主動加強與外部董事的有效溝通,在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)、資本運作等方面深入交流,認(rèn)真對待外部董事的意見建議并督導(dǎo)落實。要切實做好服務(wù)保障。綜合辦公室履行好董事會辦公室職責(zé),協(xié)同集團(tuán)總部各部門、各所屬企業(yè),做好外部董事履職保障和服務(wù)等工作,為外部董事履職創(chuàng)造良好條件。

三是切實發(fā)揮外部董事作用共謀發(fā)展。四位外部董事來自不同領(lǐng)域、不同專業(yè)、不同單位,尚需盡快了解新業(yè)務(wù),適應(yīng)新角色,文旅集團(tuán)將為外部董事開展工作提供全方位服務(wù)保障,也希望大家把大連文旅集團(tuán)當(dāng)成自己的“家”,融入文旅集團(tuán)這個大家庭,以“一家人”之心做好“家里事”,發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢,當(dāng)好集團(tuán)戰(zhàn)略管理意圖的傳遞者、國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督者、上下情況溝通的聯(lián)絡(luò)者,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,共同擔(dān)負(fù)起公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任使命,同心同向,推動公司決策管理水平提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。